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什麽樣的企業需要做品牌策劃?

任何企業只要有產品就需要品牌策劃。在市場競爭激烈的紅海消費品、服裝、皮革市場更是如此。每個行業的利潤都集中在前三名,前三名的壹般路徑是規模、大品牌、知名度。十大或三十大行業還有機會嗎?答案是機會還是有的,只是前三的機會和利潤小了壹點。

第三-第十名,細分壹點,第三-第五名要努力向前三靠攏,排名越高利潤率越高;30強要努力向10強進軍,循序漸進,不斷爭取上遊,這是領先行業,保證利潤的前提。

怎麽才能拉近距離?我們把前五名分為第壹梯隊,前六名——前十名排為第二梯隊,前十名——前三十名排為第三梯隊。第二梯隊向第壹梯隊學習產品質量和價格組合;第三梯隊力求先降低產品成本,開發壹兩款爆款產品。獨樹壹幟才是解決問題的根本之道。希望能給妳啟發。

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