1，優勢規模經濟:集中采購可以利用規模優勢與供應商談判，獲得更優惠的采購價格，降低采購成本。有助於企業更有效地控制供應商的質量，提高產品質量。
2.缺點:缺乏靈活性:集中采購導致企業面對市場變化調整緩慢，不能快速適應消費者需求的變化。這樣壹來，供應鏈上的企業風險增加，供應商出了問題，對企業的經營影響很大。