平衡計分卡和傳統的評價體系有什麽區別？

首先，傳統模式下，更註重對員工執行過程的控制，而平衡計分卡強調的是目標的制定。

傳統模式下，業績評價與戰略實施脫節。

公司戰略目標建立在四個維度上。

記分卡有助於及時反饋戰略的執行情況，及時調整目標和考核。

這種模式可以幫助公司有效地建立跨部門的團隊合作，促進內部管理進程。

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