1.領導者要轉變觀念，要有管理創新意識。領導者應該在管理領域不斷學習、探索和應用。學習是創新的源泉，但實踐和應用同樣重要。沒有光學，學習是徒勞的。
2.創造壹個開放的工作環境，企業管理需要的是開放、民主和信任，而不是專制和猜疑。多壹些表揚和鼓勵，少壹些批評和問責。批評、問責、專制和懷疑會抹殺創新細胞。