1、企業文化對發展戰略的響應度不足，還沒達到戰略高度；
2、企業文化存在保守、封閉、潛規則等官僚特征；
3、企業的優秀傳統和先進事跡沒有提煉，未形成內部文化手冊；
4、企業文化宣貫力度不足，員工對其認知度和接受度不高，對員工的行為習慣影響較低；
5、企業文化體系建設不系統，無法產生凝聚力，本位主義嚴重；
6、 組織間人與人的互相信任度較低，造成內部交易成本過高，難以形成合力。