全面績效管理的特點和優勢

全面績效管理是壹個完整的系統。在這個系統中，組織、管理者和員工都參與其中。管理者和員工通過溝通，確定企業戰略的基本內容、管理者的職責、管理方法和手段、員工的績效目標。管理者在不斷溝通的前提下，幫助員工掃清工作過程中的障礙，提供必要的支持、指導和幫助，與員工共同實現績效目標。

特點:傳統的績效管理體系往往只告訴員工工作目標和達到目標後會有的激勵措施，而沒有告訴員工要實現高績效應該具備什麽樣的勝任力(知識、技能和行為)，因此無法有效提升員工的績效。

全面績效管理系統不僅為每個員工設定明確有效的績效目標，還幫助員工發展和提高個人能力和技能，幫助員工將績效管理與能力發展相結合，並讓員工知道如何成長才能為其工作團隊做出貢獻。