二是調查企業現狀，做好轉型升級規劃，這是切實可行的政策；
第三，根據自己企業的分析，可以邀請有條件的外圍智庫進行培訓，結合自己企業的優勢，挖掘人才，建立企業系統的智庫。
第四，形成領導、員工、中層管理人員溝通的信息平臺，實現完整執行。