1,根據組織戰略確定組織各方面的目標;
2.通過目標確定實現目標所需的配套指標;
3.確定績效考核的周期;
4.確定指標的標準值和權重;
5.確定指標值的計算方法和數據采集的來源;
6.確定應用績效評估結果的標準;
7.確定績效評估的流程。
這樣,壹套科學的績效評估體系就建立起來了。