1，根據組織戰略確定組織各方面的目標；
2.通過目標確定實現目標所需的配套指標；
3.確定績效考核的周期；
4.確定指標的標準值和權重；
5.確定指標值的計算方法和數據采集的來源；
6.確定應用績效評估結果的標準；
7.確定績效評估的流程。
這樣，壹套科學的績效評估體系就建立起來了。