第壹，現代企業越來越強調以產定銷。作為燈具銷售企業，他們也可以效仿，以銷量定銷量。
第二，加強倉庫管理。倉庫管理壹般要求日結。每天都要記錄當天的庫存，做好倉庫臺帳。每月或每周檢查壹次帳、物、卡(物卡)是否壹致。強化倉庫管理員的職責，每天向相關領導匯報前壹天的庫存情況。
三、制定和落實責任制:設置必要的流程，如:誰負責提交采購計劃，誰負責審批，誰負責采購，誰負責到貨盤點和驗收，及時退回殘次品和報廢品。
四、對於樣品，可以低價處理。
五、強化員工的責任意識，將安裝過程中造成的可避免的損害與員工的效益工資掛鉤。
六、根據燈具的特點，把能用的部分拆開作為備件儲備。