二是深刻認識全面實施工程項目精細化管理的重要意義，努力提高企業管控水平和盈利能力。
壹是要深刻理解工程項目精細化管理是企業科學管理的本質；
二是要深刻認識到實施工程項目精細化管理是提高經濟效益的根本措施；
三是要深刻認識到實施工程項目精細化管理是把握新壹輪發展機遇的重要基礎；
第四，要深刻認識到實施精細化項目管理是提高企業發展質量的關鍵。