在關註度上:首先，在傳統的管理方式中，大部分員工犯了錯誤都會受到懲罰，損害了員工的權益。另壹方面是積分制管理，員工犯錯但沒有立即危及企業權益，用扣分來警示員工。其次，員工明確提出自己的建議，會有壹定的獎勵。積分制管理根據信任度和關註度對員工進行傷害，讓員工在其中感受到快樂，在快樂中為企業的整體目標而奮鬥。
積分管理體系不僅可以幫助員工獲得相應的幸福感，還可以幫助企業實現文化落地。
積分管理制度可以體現在員工管理上，也可以鼓勵閉環、彈性福利，讓員工身心感受到企業文化。
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