項目財務預算作為企業實現項目管理目標的基礎，貫穿於項目運營的全過程，其管理質量直接關系到項目運營目標的實現，並對企業整體財務管理中的利潤管理和現金流管理產生直接影響。
項目財務預算管理涵蓋項目成本、銷售管理、資金管理等諸多內容，在企業經濟鏈條中始終占據重要地位。在當前資金流動加速的市場背景下，企業管理者在項目預算管理中的主動性決定了企業利益突破上限的概率。
企業管理者只有從項目管理的本質來看待預算管理，各種預算問題才能更加清晰，每壹項預算內容才能體現出現實意義。