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什麽是供應鏈管理?

供應鏈管理是指供應鏈運作的優化。以最低的成本,將供應鏈從采購到會見終端客戶的所有流程納入MBA、EMBA等管理教育。

供應鏈管理就是協調企業內外部資源,滿足消費者需求。當我們把供應鏈各個環節的企業看成壹個虛擬企業聯盟,把這個虛擬企業聯盟中的任何壹個企業看成壹個部門,那麽聯盟內部的管理就是供應鏈管理。然而,聯盟的組成是動態的,根據市場的需要隨時變化。

有效的供應鏈管理可以幫助實現四個目標:縮短現金周轉時間;降低企業面臨的風險;實現利潤增長;提供可預測的收入。

供應鏈管理七大原則:根據客戶要求的服務特點劃分客戶群;根據客戶需求和企業盈利能力設計企業的物流網絡;傾聽市場需求信息,設計更貼近客戶的產品;時間延遲;從戰略上確定貨源和采購,與供應商建立雙贏的合作策略;建立整個供應鏈領域的信息系統;建立整個供應鏈的績效考核標準。

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