組織結構設計的本質是將組織內的活動按照分工原則進行專業化，這就要求組織保持高度的協調性和壹致性。有效的協調方法是組織的部門化。壹個組織的部門劃分主要是解決組織的橫向結構問題。組織部門化的基本原則(1)以事定崗、以人定崗相結合的原則(2)分工協作相結合的原則(3)精簡高效的部門設計原則組織部門化的基本形式(1)職能部門化是壹種傳統的、基本的組織形式。職能部門化就是根據組織的職能劃分部門，也就是把職能相同的工作放在同壹個部門。(2)產品或服務的區域化(3)區域區域化區域區域化是根據工作的區域範圍來劃分部門。這種方法主要用於壹些地理上分散的組織。其特點是將同壹地區或區域內的各種經營活動置於同壹部門之下，然後根據本部門的管轄範圍進壹步建立相關的職能部門。...
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