基本上每個木門經銷商都有壹個夢想，就是賺大錢，但是這個夢想往往看起來很近，其實走的很遠。目前木門市場經濟環境變了，還停留在傳統觀念上。沒有與時俱進的經銷商自然拒絕得到好的業績。目前木門經銷商問題太多，賺不到錢。
木門經銷商賺不到錢的原因
壹是經銷商自我概念陳舊，缺乏創新，與品牌廠商的距離越來越大。很多經銷商都是由原來批發市場的“夫妻店”和“個體戶”轉型而來。隨著批發市場的鼎盛時期過去，很多經銷商仍然抱著批發商的經營理念，不能及時從商人轉變為商人，沒有企業管理意識和品牌意識，在網絡建設和終端維護方面缺乏創新意識、投資能力和經營戰略思維。
第二，商業形態的轉變改變了經銷商的職能，但大部分經銷商並沒有完全跟上新壹輪商業轉型的步伐。傳統批發市場逐漸消失，渠道扁平化、網絡化成為新的主流渠道。
第三，經銷商不具備經營品牌和控制市場的能力。經銷商受規模、實力、質量、管理水平、管理意識等因素的影響，無法實現整合營銷、優勢最大化和成本最小化的結合。
第四，經銷商對廠家的忠誠度在下降，廠家之間的信譽度在惡化。目前絕大多數廠家都是先付款後拿貨的方式運作，對經銷商的資金實力要求越來越高。有些廠商甚至對市場推廣、廣告、終端營銷等采取嚴格的監管措施。，所以很多經銷商處於被動局面；但是有些品牌廠商不能以平等互利的原則對待經銷商。雙方簽的協議是廠家說變就變，失信就變。導致廠商之間關系緊張，存在不同程度的“不信任”。