營銷考慮因素:
1.營銷運營管理:由於競爭加劇，產品和渠道激增，市場擴張，媒體和互動渠道的分化，營銷運營的復雜性增加。在這種情況下，營銷職能必須努力實現更高程度的標準化和自動化，以促進更高的效率和生產率，並更好地調整資源和活動，使其與總體目標保持壹致。
2.營銷效果的可見性、可靠性和價值衡量:由於營銷支出的金額和營銷活動的復雜性增加了，新興營銷效果的可見性在整個企業和所有分銷渠道中都構成了有意義的挑戰。
同樣，測量系統必須從評估單個項目轉變為確定有針對性的溝通和互動的最佳時間、合作和順序，並評估所有客戶價值的影響。
3.客戶和市場洞察時代:企業除了傳統的競爭分析、市場調研和客戶調查之外，還必須能夠獲取和掌握大量的客戶和市場信息。
要做到這壹點，需要在數據獲取和質量管理方面有條不紊的方法、分析技能和將數據轉化為有意義的洞察力的能力，還需要將洞察力應用於戰略規劃、戰術項目開發和互動管理的能力。