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生意不好,餐廳如何轉型?

轉型中可以選擇開火鍋店。火鍋是大眾化的投資項目,投資適中,是轉型的好幫手。

在改造中,店面租金、裝修費用和部分設備設施不算投資成本,節省了大量成本。妳只需要買火鍋的食材和用具就可以了。

比如開壹家300平米的加盟店,營業時間是10: 00-23: 00,壹* *是13小時,店內有24桌,平均每桌坐6個人,同時就餐人數高達近150。如果中午上座率20%,可以坐30個座位。按照人均消費55元計算,壹家300平米的火鍋店每天的營業額為(30+120)*55=8250元,那麽壹家300平米的重慶火鍋店每月的營業額為8250元*30天=247500元,約25萬元!

4.開壹家300㎡重慶火鍋店的月成本和費用:

壹家300㎡的火鍋店月租金30000元,12員工平均工資4000元/人* 12 = 48000元,店面每月水電消耗5000元,每月原材料成本50000元,折舊成本1000元。因此,店鋪壹個月的總成本:店鋪租金3萬元+員工工資4.8萬元+店鋪水電成本5000元+原材料成本5萬元+折舊成本65438元+0萬元= 65438元+03.4萬元。所以,壹家300平米的火鍋店,每個月凈賺:月營業額24750元——月總支出134000元= 11300元,約11000元!

剔除所有成本,火鍋利潤很高,轉型可以考慮開火鍋店。

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