1，建立趨勢前瞻體系
清晰預測行業未來發展趨勢，尤其是行業龍頭企業，只有不斷看到行業的前瞻性機會，才能提前布局，繼續領先，而對於行業二線企業來說，看到行業的前瞻性機會，更是彎道超車的機會。
2.組建印第安納瓊斯隊
很多成功的創新都不是事先計劃好的，而是從大量的試錯中淘汰出來的優勝劣汰。對於企業來說，除了成熟的運營體系可以保證現有的運營，還有壹個法寶就是未來可以嘗試，繼續嘗試，做微創新。
3.戰略觀察
用戰略發展的眼光看待移動互聯網，而不是用簡單的項目投資來評價；移動互聯網是自上而下的創新思想體系。只看到機會是沒有用的。做生意的過程中要發現壹些機會。除了啟動商業移動項目，還應該為新業務儲備人才，以利於這項創新業務的順利落地。
4.產品創新
劃分行業，找準自己的定位，分析消費者的需求，最後實施產品創新。可以利用大數據找出精準需求。