2.項目策劃:包括制定項目計劃、確定項目範圍、配置項目人力資源、制定項目風險管理計劃、編制項目預算表、確定項目預算表、制定項目質量保證計劃、確定項目溝通計劃、制定采購計劃。
3.項目執行:當項目啟動和規劃所需的初步條件得到滿足時，項目將得到執行。
4.項目監控:實施、跟蹤和控制項目，包括實施項目、跟蹤項目和控制項目。
5.項目完工:也稱項目收尾，包括項目移交評審、項目合同收尾和項目行政收尾。
項目管理是管理科學的壹個分支。項目管理的定義是:指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目在有限的資源下達到或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對與成功實現壹系列目標相關的壹些活動(如任務)的整體監控和控制。這包括計劃、安排和維護構成項目的各項活動的進度。
“項目是壹次性任務，需要在有限的資源和有限的時間內完成。可以是項目、服務、研究課題、活動。”
“項目管理是指在項目活動中應用管理知識、工具和技術來解決項目問題或滿足項目要求。所謂管理包括五項主要任務:領導、組織、人員配備、計劃和控制。”
項目管理:運用各種相關技能、方法和工具，計劃、組織、領導和控制以滿足或超過項目所涉及各方的要求和期望的活動。