第壹代管理咨詢師誕生於美國1870至1914。當時他們的主要作用是幫助制造企業提高生產率和效率。特別活躍的地區是美國西北部的鋼鐵工程公司。20世紀60年代，產業結構和經濟結構發生了巨大變化，咨詢活動也蓬勃發展。同時也是“目標管理”的時代。
擴展數據:
管理咨詢的目的和意義
管理咨詢是從根本上提高企業素質，改善企業運行機制，增強企業對環境的動態適應能力。從更深層次來說，不僅僅是直接提高經濟效益和管理水平，更重要的是，對於壹個企業來說，其生存和發展是否取決於企業能否形成目標正確、適應性強的經營機制。
管理咨詢的根本目的是使這個企業能夠直接通過管理體系發現問題，找出原因，不斷優化企業管理機制，使整個企業良性循環運行。
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