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績效評估的內容分為

績效評估是企業或組織用來衡量員工、團隊或部門在工作中的表現以及實現目標的過程。績效評估的常見內容包括工作目標和結果、工作能力、工作質量、目標管理、自我發展和與他人合作。

1,工作目標和成果

評估員工在工作中設定的目標是否達到,實際工作結果的質量和效果。這可能包括銷售、產量、客戶滿意度、項目完成情況等。

2.工作能力

評估員工在完成任務時所表現出來的技能和能力,包括專業知識、技術能力、溝通能力、解決問題的能力等。

3.工作質量

評估員工在工作中的態度和職業道德,如工作熱情、責任心、團隊合作能力、自我管理能力等。

4.目標管理

評估員工設定目標和計劃的能力,以及實現目標的進度和成果。

5.自我發展

評估員工在個人職業發展和學習方面的投資,包括參加培訓課程和持續學習和發展計劃。

6.與他人合作

評估員工與同事、領導與其他部門或團隊成員的合作協調能力,包括溝通、合作和解決沖突。

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