沒開過小店的人無法理解，為什麽壹個月入5萬的小店只夠保本。
我有壹個朋友，在蘭州做了20年的蛋糕店。這幾年，他每個月也有五六萬的利潤，但他壹直抱怨賺不到錢。
月入5萬的小店賺不到錢？原來，除了人工和房租，蛋糕店的各種材料成本也在上漲，而且因為疫情，獲客成本越來越高，形成惡性循環，越來越難掙錢，掙的錢又要重新投入。
互聯網已經成為傳統行業，這是肉眼可見的事實。其他所謂的傳統行業，比如制鞋、制衣，都應該在互聯網的基礎上發展。所有企業都要建立自己的IP，尋找流量，建立與客戶的連接。
傳統店鋪如何自救？很多大企業都是從小企業起步的，壹個大企業需要三個核心技術:資金、技術、人才。所以這三點對於壹個小店做大是缺壹不可的。
在我們之前的認知中，很多傳統小店，不管是餐飲還是服裝，只要地段好，長期招兩三個員工，最多兩年就能微利。但是，在互聯網的影響下，如果妳不在網上宣傳，別人可能連妳在哪裏都不知道。
因此，小商店現在面臨著壹個挑戰。如果沒有足夠的社群運營和市場運作，他們可能根本無法在市場上擁有自己的壹席之地。未來的流量趨勢可能會越來越巨大，所有的企業都會更加依賴流量來增長。所以搞流量是大大小小創業者的必修課，只有流量的增長才是生意的前提。