1997 ——傳化從管理體制的轉變入手，將“傳化隊”重組為“杭州傳化儲運有限公司”，從事第壹方物流業務。成立儲運公司
1998 ——隨著制造企業市場的快速擴張，傳化意識到依靠自身力量已經不能滿足市場的需求，開始了整合社會資源的嘗試，實行物流服務業務的市場化運作，做起了單純的第三方物流業務。
1999-2000-傳化在從事第三方物流業務的過程中，感受到了現代物流良好的發展前景，同時也意識到如果能夠搭建平臺，進壹步整合物流資源，不僅可以為生產企業提供更好的服務，對整個行業的發展也有很大的推動作用。從65438到0999，對這個想法進行了大量的研究。2000年，確定了公路港口物流的發展戰略。
2002年至2003年，傳化公路港第壹個物流基地——浙江傳化物流基地開工建設，2003年4月投入運營。
2005年-啟動公路港口物流基地連鎖經營戰略。
2006年至2006年，浙江傳化物流基地成為全國物流示範基地，傳化物流的創新模式得到廣泛認可。
2008 -2009-2008年，蘇州、成都傳化物流基地開始建設。成都基地於2009年盛大開業。
2065 438+00-蘇州基地正式投產。富陽工程開工建設，大杭州樞紐港工程邁出實質性壹步。