其次，管理上的差異，尤其是人員招聘上的差異？
目前，我國大部分企業缺乏與企業發展戰略相結合的人力資源開發規劃，所以新員工招聘數量比較隨意，招聘方式也比較單壹，有些稍微復雜的只是簡單照搬西方模式，沒有開發形成具有中國特色的招聘用人模式。？
同時，招聘配置與企業需求脫節。在員工招聘過程中，重學歷、重學歷、輕能力的現象依然存在。與此同時，人力資源的使用也缺乏規劃。由於企業缺乏職位分析，招聘人員往往不能滿足企業的實際用人需求，必然造成人力資源的浪費。？
？當地人力資源配置能力較弱，其職能多為人員調配、晉升、培訓等。沒有根據企業發展戰略的需要對人員工作進行統壹規劃，就難以形成合理流動的優化配置機制，企業人力資源管理中仍存在因人設崗、人為安置的現象。？
？而西方發達國家的企業都有比較完善的企業人力資源開發計劃，招聘的專業人才與企業發展戰略緊密結合。同時，高層管理人員的聘用往往委托給管理公司和獵頭公司，這就很容易將先進的管理經驗和模式引入企業。？