金融組織結構實踐中最經典的就是金字塔。無論是時代的變遷，還是技術的進步，其實本質上依然沒有改變。只不過組織的名稱和職能發生了變化，出現了不同的新名詞和新概念，這就跟換了城頭上的王者之旗壹樣。其實城市還是那個城市。
最底層是運營層，按照現實的概念稱為金融享受中心或者未來的金融智能機器人加操作員。主要職能是在操作層面執行大量的標準化財務工作。比如資金收付、財務記賬、銀行開戶、報銷審核等基本操作。，尤其是可以通過軟件或程序加上標準化流程簡單重復流水線操作，熟悉員工提高工作效率的財務工作。
中間層是各業務線公司的項目或業務財務，主要通過深入業務壹線，參與業務流程的全過程，通過預算、稅務、會計、系統、內控、財務分析等財務工具幫助和支持業務發展，通過自己的工作為業務創造價值。
最上層是戰略財務，就是根據公司的戰略制定公司的財務戰略，以及具體的預算、稅務、會計、制度、內控、財務管理、資金等相關工作管理。為公司戰略提供全方位金融服務。