第壹篇《修養》運用傳統管理思想指導企業管理者的修養。從思想意識、道德修養、言行舉止、修養方式等方面。，彌補了西方現代管理理論對管理者自身修養關註的不足。
第二章“安仁”運用傳統管理思想指導企業員工隊伍的建設和管理過程。從領導藝術、管理風格、團隊合作、創新和應變等方面，不斷完善西方現代管理理論中人力資源管理和領導力的內容。
第三篇。《牟攻》運用傳統管理思想指導戰略管理、企業競爭、市場營銷的過程，從環境分析、戰略選擇、競爭模式、系統思維、辯證思維、危機管理等方面，與西方現代管理理論中的戰略管理、市場營銷等學科進行有效對接。
第四章“鼎邦”運用傳統管理思想指導企業社會責任建設過程。強調企業要正確處理義利觀。註重社會資本的積累，確保與各利益相關者建立和諧互動的關系，為企業的可持續發展創造寬松的環境。