壹是掌握設計預算和施工預算的管理，即二級核算管理。具體來說，做好二次計算和比較，對收到的設計變更、技術認可文件、數據等進行預算。
二、合同控制，合同策劃和起草勞務和專業合同，啟動相應的合同審批程序，並對合同履行情況進行評價。
三、索賠管理，發包人不履行或不正確履行合同規定的義務，給施工方造成損失的，施工方應向發包人提出索賠，並起草索賠文件。
四、工程結算，進入工程現場，根據已完成的工程結算文件，參與工程決算和審查，確定工程決算費用。
預算官和成本官:
1.概念不同:預算和成本差別很大，預算只是成本範圍內的壹個小主題。
2.工作範圍不同:預算人員主要強調預算而不是其他與工程造價相關的工作，造價範圍比較廣(可以從事招聘、招投標、審計等工作。).
3.備案機制不壹樣:只要預算員拿到證，基本上不管什麽都執業，而造價員要註冊，當地造價管理部門會進行管理和繼續教育培訓。