第二,壹些沒有走完行業周期的企業確實可以尋求轉型。然而,轉型意味著新生。如果不能為企業的新生提供足夠的空間和準備,這樣的轉型註定要失敗。現實中,很多企業在采取轉型行動之前並沒有做好充分的準備,這導致了突然的崩潰。
既然要迎新,就要做好辭舊迎新的準備。俗話說,舊的不去,新的不來。在企業的新舊轉型中,最核心的要素就是人力。管理層的大變動是必不可少的。如何保證換血安全,血型配型好不排斥,同時又不會造成缺血休克,這是壹門嚴謹的技術。這個時候,求助於專業的第三方獵頭機構就顯得尤為重要。