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酒店如何應對困難?

不久前,中國旅遊協會發布的《2015年全國星級酒店經營情況分析》顯示,酒店員工年平均工資僅為2626元,員工年平均離職率達到4.19%。薪酬低,晉升空間小,造成酒店員工流失率高,酒店難以形成有效的人才庫。這意味著無論是高端酒店還是經濟型酒店,都面臨著人力資源匱乏的問題。

此外,目前中國消費者的消費需求正在升級。如何提高酒店質量,滿足消費者的需求,是所有酒店企業需要面對的另壹個問題。以前酒店只需要滿足消費者“住”的需求,但隨著消費觀念的轉變,酒店的整體氛圍和服務態度已經成為消費者衡量酒店好壞的標準。

中國的經濟環境和政策對酒店管理也有壹定的影響。美國戴斯酒店集團市場總監蔣誌忠在接受采訪時表示,近年來由於“三公消費”的限制,很多商旅人士在選擇房間時明顯會註意減少資金,只住價格相對較低的房間。他說,在這種情況下,酒店只能在保證成本的情況下適當松綁價格,以吸引更多的住客。

可以預見,在當今市場環境不斷變化、競爭日益激烈的情況下,酒店業面臨的困境短期內不會得到解決,但或許正如蔣小明在采訪結束時對記者說的那樣,酒店企業需要壹點“工匠精神”,不斷鉆研服務、雕琢品牌,才能越來越好。

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