比如有的廠家直接面對批發商的經營，所以很多物流中心都是和批發商的物流中心接軌，從事大宗商品運輸。然而，隨著便利店和折扣店在零售業的快速發展，客戶要求制造商適應零售的新業態，開展直接面對零售店的物流活動。
所以在這種情況下，可能會沈澱原有的投資，同時要求建立新的符合現代物流發展要求的物流中心或自動化設備。顯然，這些投資雖然從企業的角度增加了物流成本，但從整個流通過程的角度來看，卻大大提高了物流績效。
擴展數據:
降低物流成本的方法:
1，通過實現供應鏈管理，提高對客戶物流服務的管理來降低成本。
2.借助現代信息系統降低物流成本。
3.從流通全過程的角度加強物流成本管理。
4.通過有效的分銷降低成本。
5.通過減少退貨來降低物流成本。
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