項目管理是第二次世界大戰後期發展起來的主要新管理技術之壹，起源於美國。代表性的項目管理技術，如關鍵路徑法(CPM)、計劃評審技術(PERT)和甘特圖，是兩種獨立發展的技術。
擴展數據:
項目管理的特點:
1，普遍性
作為壹次性的、獨特的社會活動，項目在我們人類社會的所有活動中無處不在。甚至可以說，人類現有的壹切物質和文化成就，最初都是通過項目實現的，因為各種運作所依賴的現有設施和條件，最初都是通過項目活動建設或發展起來的。
2.目的
項目管理的目的是確保達到或超過所有相關方明確提出的項目目標或指標，並滿足所有相關方未明確界定的潛在需求和追求。
3.獨特性
項目管理的獨特性在於項目管理不同於壹般的企業生產經營管理，也不同於常規的政府和獨特的管理內容，是壹種完全不同的管理活動。
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