管理側重於處理復雜的問題，優秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表，並監控計劃實施的結果來確保目標的實現。領導者主要處理變化的問題。領導者制定未來前景並改變策略以實現前景，並與員工有效溝通以激勵他們克服困難並實現目標。？
管理計劃和預算強調微觀方面，涵蓋幾個月到幾年的時間，希望降低甚至消除風險，追求理性。領導者關註宏觀方面，關註更長的時間範圍，不排斥有壹定風險的策略。？
管理行為的從業者強調專業化，領導行為的從業者註重綜合素質和整體能力。？
領導和管理的根本區別體現在他們的職能上。管理行為通常是非常可預測的，旨在有效地維持秩序。領導行為具有很大的可變性，能夠帶來有益的變化。？
領導和經理之間的聯系:
領導不同於管理。？
領導與管理在社會活動實踐和社會科學理論中具有很強的兼容性和交叉性。