當企業面臨市場開放、法規解除、產品創新時，波動程度會加大，從而增加經營風險。良好的風險管理有助於降低決策失誤的概率，避免損失的可能性，相對提高企業本身的附加值。
首先，風險管理必須識別風險。風險識別就是確定哪些風險可能影響企業，最重要的是量化每種風險的不確定程度和可能造成損失的程度。
其次，風險管理應以風險控制為重點，公司通常會采取積極措施控制風險。通過降低其損失的概率，降低其損失程度，就可以達到控制的目的。
控制風險最有效的方法就是制定可行的應急預案，準備多個備選方案，最大限度地為企業面臨的風險做好充分準備。當風險發生時，按照預先計劃好的實施，可以將損失控制在最小。
第三，風險管理要學會規避風險。在既定目標不變的情況下，改變方案的實施路徑，從根本上消除特定的風險因素。比如設立現代激勵機制、培訓項目、做好人才後備等，都可以降低人才流失的風險。
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