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為什麽很多領導很笨,卻能成為領導?

在職場中,很多人都夢想成為領導者,但很多時候都處於“挫敗”的狀態。同時,他們會看自己的領導不順眼,認為領導很蠢,不禁發出壹聲靈魂拷問:為什麽很多領導很蠢,卻能成為領導?

領導壹定有妳沒有意識到的優勢。在妳看不到的地方,領導壹定是把自己的優勢發揮到了極致,為這個目標努力,讓自己得到公司的賞識,最終到達成功的巔峰。

除了工作能力,處理人際關系的能力也是必不可少的。有時候我們會發現,有些領導的工作能力只是差強人意,但處理人際關系的能力卻無可挑剔。在職場上,與上級和下級搞好關系也很重要。職場可以說是社會的縮影,與人打交道是壹門學問。領導在這些方面肯定比妳強,而且精通這些知識。

不要走入只要工作能力強就能當領導的誤區。領導需要把好部門之間的關系,這需要很多綜合能力。舉個例子,如果壹個人工作能力非常強,但是與人相處有很多問題,那麽他可能只適合做技術工作,而不適合做掌控全局的領導。公司在任命領導時也必須慎重考慮。

所以,有時候妳認為的笨領導其實壹點都不笨,相反,可能很聰明。也許到最後,只有妳壹個人傻。成為領導者的過程就像爬梯子。在這個過程中,起作用的不僅僅是處理問題的能力。

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