科學管理的核心:1。管理要科學規範；2.提倡精神革命，勞資雙方利益壹致。實施科學管理的結果是提高生產效率，高效率是員工和雇主實現富裕的基礎。因此，泰勒認為，只有用科學規範的管理取代傳統的經驗管理，才是達到最高工作效率的手段。
科學管理的內容:1。進行行動研究，確定操作規則和動作規範，確定勞動時間定額，改進科學的操作方法，提高工作效率。2.科學選擇工人，培訓工人使用標準操作方法，使工人在崗位上成長。3.制定科學的工藝流程，盡可能使機器、設備、工藝、工具、材料和工作環境標準化。4.實行計件工資、加班加點和加班費。5.管理與勞動分離。科學管理理論應用的成功案例:運用甘特圖進行計劃控制，創建了世界上第壹條福特汽車裝配線，實現了機械化大規模工業，勞動生產率大大提高，出現了高效率、低成本、高工資、高利潤的局面。泰勒的科學管理思想具有實踐性、科學性、規範性、協調性和高效性的特點。