經過幾年的探索，預算績效管理的實踐取得了積極進展。壹是績效目標管理不斷加強。積極發揮績效目標引領作用，將績效目標管理融入部門預算編制各環節，實現績效目標與預算編制同步申報、同步審核、同步批復的“三同步”。二是績效監控穩步實施。不斷完善績效監控方法，促進績效監控與預算執行的有機結合，確保績效目標如期實現。三是績效評價範圍不斷擴大。2012年，中央壹級預算單位幾乎全部開展績效評價試點，基本實現“橫向到邊”；地方績效評價範圍也從省級穩步擴大到市縣，實現了“垂直到底”。四是績效評價結果得到有效應用。初步建立了績效評價結果與未來年度預算安排相結合的機制，將績效評價結果納入政府考核體系，促進了績效問責機制作用的充分發揮。
預算績效管理是壹篇大文章，做好這篇文章是時代賦予我們的神聖使命，需要總結經驗，不斷探索。為此，我們從財政部預算司組織編寫的《預算績效管理在中國的探索與實踐》壹書中摘錄第二章，供我市從事財政預算工作的同誌學習和參考。我們相信，只要統壹思想，提高認識，勇於探索，勇於實踐，就壹定能夠做好預算績效管理工作，為進壹步提高財政管理水平，實現全面建設小康社會的宏偉目標發揮積極作用。