1，人才選拔任用
傳統的人才招聘方式主觀性強，人才測評有助於根據崗位要求找到人，更有利於人崗匹配。
2.切實做好企業人力資源全面普查。
傳統的人力資源信息調查壹般包括性別、年齡、學歷等簡單信息。然而，在現代社會的激烈競爭中，這些信息並不能全面準確地反映人員的素質，更難以判斷其未來的發展潛力。
因此，很多大中型企業會采用“360度評價反饋法”對人才的能力和素質進行評價，對企業人才的素質信息進行評估，為企業後期培養人才提供有效的信息參考。
3.幫助員工實現自我，發展自我。
對於個人而言，人才測評可以幫助員工更客觀地了解自己，知道自己的優勢、劣勢和潛力，從而調整自己在工作中的方向，實現更好的自我發展。
綜上所述，人才評價的主要作用是圍繞人才的“選留”，通過科學的方法提供更加客觀全面的數據，用數據說話，而不是主觀臆斷。