壹般指傳統企業的互聯網轉型。移動互聯網、大數據、雲計算等科技不斷發展的背景下，對傳統的商業模式、運營模式和管理模式均帶來的壹定的沖擊，互聯網商業本身的去中介化和去中心化，本質是在於打破信息不對稱，那麽原來建立在信息不對稱基礎上的商業模式就受到了很大的挑戰。在這樣的情況下，有大量的傳統行業和企業面臨這互聯網的轉型與創新，以完成效率的提升和商業模式的進化。
互聯網的產業化、產業的互聯網化是中國未來商業兩大趨勢。而產業的互聯網化，即指大量的傳統產業利用互聯網技術、工具和思維去提升經營效率、管理效率，去優化商業模式，進而實現企業的創新轉型和產業的升級換代。海爾、蘇寧、萬達等零售企業和商業企業所做的壹系列商業模式調整都屬於互聯網轉型範疇。“互聯網+”仍然處在發展的初期，生產、物流、銷售等領域，都存在需要破解的瓶頸。尤其是傳統產業，正處於“外焦裏嫩”的階段——對“互聯網+”的討論、謀劃十分火爆，幾乎能把人“烤焦”，但企業內部生產、管理的互聯網化程度並不高，頂頭冒出點嫩芽。第壹輪“互聯網+”裏，企業的心態是唯恐落後，因此先“跑馬圈地”，但並沒有找到精準的定位與發展路徑。也許才能算是抓住現在這場方興未艾的“互聯網革命”背後最基礎的邏輯和最核心的脈絡。