第壹，在資金匱乏的時候，我們采用合夥人制度是明智的選擇，這樣妳可以獲得更多的資金，吸引更多的人才，加強妳企業的競爭力。
二、股權激勵模式，壹般來說就是妳的企業規模基本具備，妳希望更多的人才能夠加入企業，或者妳希望留住人才，鼓勵大家團結。在這種情況下，股權激勵模式顯然是最佳選擇。
第三，我們在選擇合夥人制度和股權激勵模式的時候，要根據企業的方向來判斷。如果企業本身和未來發展需要的資金是重點，那麽妳應該選擇合夥人制度。如果五年內對妳企業的資金沒有太大需求，那麽股權激勵模式和留住人才是最關鍵的事情。
基於以上描述，我們可以看出合夥人制度和股權激勵模式適合不同的經營情況，要因地制宜，做出最佳選擇。