另壹種觀點認為，相對國有的企業，根據所有制形式的不同，可以分為國有民營企業和民營民營企業兩種。國有民營企業的產權歸國家所有，由承租人按照市場經濟的要求，自籌資金，自主經營，自負盈虧，自擔風險。私營企業是指個體企業和私營企業。
擴展數據:
壹、民營企業的運作模式:
民營企業的經營方式是指企業資產所有者從自身利益出發，在保證資產所有權的前提下，有條件地將資產的占有、使用、處置、收益等經營職能轉移給企業的經營方式。目前國內主要有合同管理、股份管理、租賃管理、委托管理、招投標管理。
二、民營企業管理的缺陷:
1，誠實守信是企業的重中之重，是企業發展不可或缺的戰略。
2、企業缺乏公平競爭的機制，壹個企業是壹艘大船，老板是船長，但基層水兵卻因為機制不公平而不願意努力。
3、管理是壹個企業解決矛盾和溝通的關鍵，但據調查，家族式管理在民營企業中占絕大多數，帶來更大的內耗，成為企業最大的成本。
4、企業對員工的尊重和關心是促使員工為公司謀取利益的重要元素之壹。面對員工的基本情感需求和如何看待員工的合理利益，有多少民營企業家能夠遊刃有余的做到這兩點，但是沒有資金實力確實做不到。
參考資料:
百度百科-民營企業