績效管理：是指各級管理者和員工為了達到組織目標***同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。
1、績效管理的過程通常被看做壹個循環，這個循環分為四個環節，即：績效計劃、績效輔導、績效考核與績效反饋。
2、績效管理體現著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的***同參與。
擴展資料：
1、績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。
2、績效是指組織、團隊或個人，在壹定的資源、條件和環境下，完成任務的出色程度，是對目標實現程度及達成效率的衡量與反饋。
3、績效考核的最終目的並不是單純地進行利益分配，而是促進企業與員工的***同成長。通過考核發現問題、改進問題，找到差距進行提升，最後達到雙贏。
4、績效管理和績效考核是不同的，績效考核只是績效管理的壹個環節。績效管理是壹個完整的循環，由績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價以及績效結果應用等幾個環節構成。
參考資料：