項目風險管理的意義是什麽？
項目風險管理運用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段，有效控制項目的風險，妥善處理風險事件造成的不利後果，以最小的成本保證項目總體目標的管理。
風險管理應被視為與項目管理融為壹體的必要內容，對於完善基本的項目規劃流程不可或缺。
項目風險管理的作用是什麽？
1，判斷計劃有利變化；
2.確認這些變更的必要性；
3、發現不明顯但有壹定影響的危險因素。
風險管理與項目管理的關系通過定義項目範圍，我們可以定義項目範圍，將項目任務細分為更具體、更易管理的部分，避免遺漏帶來的風險。
總的來說，項目風險管理能夠促進項目實施決策的科學性和合理性，有助於提高決策質量。項目風險管理可以促進項目組織和管理效益的提高。項目風險管理可以為項目組織提供壹個安全的商業環境，保證項目組織商業目標的順利實現。
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