成功的業務流程再造要點:\ x0d \ x0d \企業再造包括企業戰略再造、企業文化再造、營銷再造、企業組織再造、企業生產流程再造和質量控制體系再造。實現成功再造的關鍵點如下:\x0d\(1)再造的契機:企業的管理水平上了壹個臺階。\x0d\(2)再工程的核心是將垂直壹體化的結構轉變為並行的網絡流程結構。\x0d\(3)再造的目標是顧客滿意最大化。\x0d\(4)再造的動機:充分發揮每個員工的積極性和主動性。\x0d\(5)再創造的保證:領導全力推進，企業文化滲透。\x0d\企業再造適用於物流企業的業務流程再造(BPR)，但不能用於任何企業。企業再造的失敗率很高。壹項調查表明，大約75%的企業再造活動是不成功的。這說明企業再造理論在具體應用過程中需要幾個關鍵因素的支持和配合。如果處理不好，變革會遇到很大的困難，甚至失敗。企業再造成功的關鍵因素包括:\x0d\ 1。人為因素。參與企業再造的有五類人:領導、流程負責人、再造團隊、指導委員會和再造總監。\x0d\ 2。技術因素。信息技術的充分應用是企業再造的前提。\x0d\ 3。文化因素。企業文化再造成功的保證。
上一篇:五行是什麽意思下一篇:傳統節日歌謠有哪些？