1.**預算規劃* *:在項目初期，明確制定詳細的預算計劃是基礎。這就需要根據展館的規模、設計復雜程度、預期功能來估算成本，並留有適當的余地以備不時之需。
2.**設計方案選擇* *:選擇壹個經濟實用的設計方案對控制整體造價非常重要。方案在滿足展示需求的同時要考慮材料成本和施工難度，力求達到成本和效果的最佳平衡。
3.**材料采購管理* *:精挑細選性價比高的建材和裝飾材料。可以通過批量采購或選擇替代材料來降低成本，但材料質量必須符合標準。
4.**施工過程監控* *:嚴格監督施工過程，確保每壹步都按照預定計劃進行。及時調整施工計劃，減少返工和浪費，從而有效控制成本。
5.**利用科技手段* *:利用現代技術，如BIM技術，進行精確計算和模擬，優化設計和施工方案，減少誤差和材料浪費。
6.**後期維護註意事項* *:在成本預算中考慮長期運維成本。選擇耐用易維護的材料和設備，可以降低未來的維護成本，長期來看有利於整體成本的降低。
通過以上六個方面的精細化管理和科學規劃，可以有效控制企業展廳的成本，既保證了展廳的功能性和美觀性，又避免了資源的浪費。