ABC存貨分類管理法是指將存貨項目分為三個等級:特別重要存貨(A類)、壹般重要存貨(B類)和不重要存貨(C類)。
然後分別對不同的等級進行管理和控制。這種分類管理方式可以實現以下功能:壓縮庫存總量，釋放占用資金，使庫存合理化，節省管理投資。
ABC管理法的優點是顯而易見的。這種方法區分了“重要少數”和“不重要多數”，使企業能夠集中精力管理重要少數存貨，既加強了管理，又節約了成本。
但這種管理方式忽略了C、B庫存對企業的影響。部分C、B庫存的缺失會對企業的生產造成嚴重影響，甚至導致整條流水線停產。
將各類庫存材料的年平均消耗量乘以其單價，計算出各類材料的總消耗量和總金額。按各種材料消耗貨幣金額的順序重新排列，分別計算各種材料占總額的比例和占總額的比例。按照壹定的標準將消費金額分為a、b、c三類。
從計算公式中可以看出，用來劃分庫存材料的標準——占用庫存資金——與材料單價有很大關系。對於單價較高的物料，數量的變化對占用庫存資金的變化影響較大，在A類物料中應更加重視，此類物料的管理應盡可能向零庫存發展。