傳統中小型實體企業，只有依靠產品供應鏈生態系統創新，才可能轉型成功。理由如下：
現有電子商務模式依靠控制平臺來控制渠道包括大數據，實現壟斷控制平臺的同時強調擁有平臺為核心的企業利潤最大化，帶來最大化吸食上下遊企業的利潤空間，結果是不可持續發展。只有價值創新能力和價值分享機制***同組成的利益***同體生態系統才可以持續發展。獨立創新風險令企業創新卻步。獨立創新，可能要舍棄原有供應鏈生態系統，帶來風險。只有具備產品原創設計和生產能力的制造商為核心企業帶領他們的產品供應鏈壹起轉型為互聯網平臺運營，才能夠實現價值創新。前提條件是供應鏈生態系統利益最大化新理念。價值創新是現代企業競爭的壹個新理念，它不是單純提高產品的技術競爭力，而是通過為顧客創造更多的價值來爭取顧客。網絡化供應鏈生態系統的價值創新是多層次性（生產、銷售、ICT供應、消費者、物流、銀行）。只有創建利益平衡機制才可實現利益***同體生態經濟，跨學科（ICT+制造）的網絡結構供應鏈是壹個微型經濟體。只有價值創新才有價值分享而推動經濟發展。只有價值分享經濟才可激勵社會化協同創新。只有統壹供應鏈戰略的技術系統***享才可跨學科信息、知識和管理的能力分享，才能賦予協同創新的參與者以協同創新能力。懼怕創新風險的傳統企業，把創新、創業和投資活動的風險轉移給初創公司。他們唯有依靠初創公司的創新成果來提供他們的供應鏈管理和交易壹體化運營的企業服務，實現制造商為核心企業帶領他們的產品供應鏈壹起轉型為互聯網平臺運營。