b、整體裝修成本不可控:
(1)前期很多主材不清楚，材料價格不清楚，材料損耗無法控制；
(2)施工過程中的任何增減，費用的具體工作量不明確且不可控；
(3)經常預算≠決算。
c、材料采購費時、費錢，還有質量問題。材料供應商和家裝公司很容易互相推諉責任:粗略統計，業主至少要跑30次裝修材料的市場。如果材料采購規格或數量不準確，來回幾次會耗費大量的時間和精力；在施工過程中，如果材料出現問題，材料供應商和裝修公司很容易互相推諉責任，最後吃虧的往往是業主自己。
d、設計、施工、安裝環節嚴重脫節:有過裝修經驗的業主能深切感受到家裝是壹個非常復雜的系統工程；在這個過程中，業主壹直承擔著與設計師和項目經理協調的角色。壹旦設計師的圖紙不清晰，裝修效果就會大打折扣；設計、施工、安裝不協調會直接影響工期，所以設計、施工、安裝嚴重脫節是傳統家裝普遍存在的問題。
e、售後服務得不到保障:裝修後出現質量問題很難認定責任方。比如屋脊是家裝公司做的，地板是地板供應商安裝的。產品質量問題誰來承擔責任？業主經常兩頭跑，累死了。
望采納~ ~