(1)買方同時向幾家供應商采購，通過供應商之間的競爭獲得價格利益，同時保證供應的連續性；
(2)買方通過在供應商之間分配采購數量來控制供應商；
(3)買方和供應商保持短期合同關系。是合作關系，最早是日本企業采用的。它強調合作供應商和生產商之間的信息共享，以及通過合作和協商來協調相互行為。
(1)制造商為供應商提供幫助，幫助他們降低成本，提高質量，加快產品開發速度；
(2)通過建立互信關系，提高效率，降低交易/管理成本；
(3)長期信任合作取代短期合同；
(4)更多的信息交流。
前面介紹的JIT采購的模式是合作關系模式，供應鏈管理思想的集中體現是合作與協調。因此，建立壹種雙贏的合作關系對於實施準時制采購非常重要。