改進現有的商業模式比創造壹個全新的產業模式更容易。很多創業者可以從過去在公司的經歷中發現很多可以改進的機會或者不足。包括:掌握原公司的資源或運營模式，或發現未滿足的客戶需求和運營流程。
2.抓住新的趨勢去做生意，比如電子商務和互聯網。
當壹個新的行業出現時，必然會提供很多創業機會，引發創業熱潮。同時，產業鏈鎖定反應，如個人電腦的出現，將引發上下遊相關產品和配套服務的大量創業機會。
3.時機成熟了再做生意。
有人把創造力的產生歸結於機遇的眷顧，也就是運氣。研究創造力的專家認為，沒有平時的積累是不可能產生創造力的。這也歸功於創業者平時的感受和觀察。比如舊金山淘金熱形成的時候，無數人帶著希望奔向金山，也有人看到了“供應耐用帆布牛仔褲”的商機。
所以壹個企業家的行為無非是以下三種形式:
答:新市場:用原有的產品或服務滿足新的市場需求。
b:新技術:創造人們需要的新產品/服務。
c:新的好處:更好的產品/服務質量，更多的功能和更低的成本/價格。
什麽生意好？其實要熟悉行業；考慮自己的經濟狀況，整合自己的社會資源；重視信息收集和利用；持之以恒，精耕細作；努力學習，善於合作更重要！