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IT人如何創業?

(我相信中國人會非常謹慎地做出這個決定)因為這個決定會讓妳感覺像是最後壹搏,仿佛失去了強大的支持,從此要孤軍奮戰。所以在做決定之前,妳最好對妳未來的職業做壹些市場調查。妳可能覺得自己的資歷和經驗足夠了,但還不足以支撐壹份紮實的事業。對自己創業做壹個客觀的評價,聽起來很酷,其實挺復雜的。我不是要妳悲觀地看待這件事。我只是要求妳認識到,創業不是做自己熱愛的事情,然後從中獲利那麽簡單!這是非常艱苦的工作!確保妳已經準備好接受這個無聊的階段。在這裏妳必須對自己誠實。如果妳每天都不能按時起床,那妳可能沒有經歷過艱苦的訓練和自己當老板的能力!看壹些關於創業的書,找壹些現實的書,看壹些勵誌的創業故事。它讓妳堅持自己的信念,保持強大的戰鬥力!時間表和目標壹旦決定了創業,坐下來寫壹份計劃,確定創業的每壹個裏程碑,確定最終目標!這個計劃要包括創業到妳成功的所有過程!比如妳要在壹年內創業,那就規劃好妳12個月的每壹步。規劃合理的目標,並按照目標開展工作。當12個月的目標完成後,妳要做好迎接壹切挑戰的準備!如果妳現在的工作讓妳在6-12個月內慢慢推妳的計劃,比第二天就讓妳辭職要好得多。雖然需要時間,但是值得!反過來說,如果妳明天確定辭職,我想妳會有更強的戰鬥力!商業計劃我常常驚訝於有多少人忽略了寫商業計劃。商業計劃是壹個關鍵的考驗!就算妳不會給任何人看,也騙不了自己。這會讓妳對自己的職業生涯有壹個敏銳的洞察力。最好在妳的商業計劃書裏寫壹些妳的市場調研。即使妳認為妳已經很了解市場了,妳最好還是了解它。
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